«1С: ERP Управление предприятием 2» («1C:ERP») — флагманское решение от компании 1С, предназначенное для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Данный продукт позволит вам автоматизировать основные бизнес-процессы компании, начиная с учетных процессов и заканчивая процессами планирования, управления финансами, управления производством, в том числе технически сложным (позаказным, серийным, многопередельным).
Ключевые функциональные возможности 1С: ERP:
- Мониторинг и анализ показателей деятельности компании, позволяет руководителю компании:
- Возможность оперативно оценивать ключевые показатели деятельности, “охватить весь бизнес одним взглядом”;
- Позволяет своевременно выявлять отклонения от плана, негативную динамику, точки роста;
- Возможность расшифровывать показатели с детализацией до отдельных хозяйственных операций;
- Обеспечивает единый подход к оценке финансовых результатов фактической деятельности предприятия (“взгляд в прошлое”) и анализу эффективности принимаемых решений на основании запланированных данных (“оценка будущего”).
- Управление производством и оптимизация планирования:
- Три уровня планирования производством, консолидация потребностей в продукции, главный и локальный диспетчер;
- Интервальное планирование и “Барабан – Буфер – Веревка”;
- Планирование по “узким” местам производства;
- Пооперационное планирование MES/APS;
- Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала;
- Прогнозирование хода производственного процесса;
- Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях;
- Планирование и управление ремонтами оборудования:
- Ведение учета объектов ремонта;
- Классификация объектов ремонта по признакам общности состава паспортных характеристик, показателей наработки, видов ремонта, режимов эксплуатации;
- Отслеживается состояние объектов ремонта, а также принадлежность и расположение.
- Объекты ремонта могут быть вложенными или узлами других объектов ремонта;
- Формирование графика ремонтно-профилактической деятельности, который учитывает, как зарегистрированные дефекты, наработки, правила, так и непрогнозируемые внешние обстоятельства (внесистемные распоряжения);
- Тесная интеграция с подсистемой производства. Объекты ремонта могут быть связаны с производственными рабочими центрами. При этом запланированные ремонты оборудования влияют на доступность этого оборудования для производственного планирования;
- Управление затратами и расчет себестоимости:
- Контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия;
- Учет затрат и расчет себестоимости продукции на основе данных оперативного учета;
- Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в различных разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в различных разрезах;
- Различные способы распределения затрат на себестоимость выпускаемой продукции и выполняемых работ, на производственные затраты, направления деятельности, на расходы будущих периодов;
- Расчет фактической себестоимости выпуска за период;
- Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска;
- Рассчитанная себестоимость может быть детализирована до объема исходных затрат вне зависимости от количества переделов производственного процесса.
- Управление Финансами:
- Учет кредитов, депозитов и займов;
- Эквайринг (платежные карты);
- Гибкие инструменты для ведения платежного календаря;
- Аналитическая отчетность по движению денежных средств;
- Отложенное отражение проводок в учете;
- Привязка проводок к документам без трансформации;
- Создание документов по типовым операциям;
- Аудируемость данных;
- Регистрация нефинансовых показателей;
- Генератор финансовых отчетов;
- Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО;
- Выполнение обязательных функций в соответствии с 275-ФЗ.
- Бюджетирование:
- Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика;
- Моделирование сценариев;
- Управление бюджетным процессом;
- Поддержка нескольких валют;
- Табличные формы ввода и корректировки;
- Экономический прогноз;
- Анализ достижения плановых показателей;
- Составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
- Расширенный финансовый анализ.
- Регламентированный учет:
- Ведение бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;
- Бухгалтерский и налоговый учет деятельности организаций с обособленными подразделениями, как выделенными, так и не выделенными на отдельный баланс.
- Состав счетов, организация аналитического, валютного, количественного учета на счетах соответствуют требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и отражению данных в отчетности;
- Сервис “1С-Отчетность”, который позволяет отправлять регламентированную отчетность в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат и Росалкогольрегулирование через Интернет непосредственно из программы без переключения на другие приложения и повторного заполнения форм;
- Управление персоналом и расчет ЗП:
- Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам;
- Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности;
- Получение унифицированных отчетных форм;
- Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений с фонда оплаты труда;
- Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной;
- Электронный обмен с налоговыми органами
- Организация эффективных систем мотивации;
- Кадровый учет и ведение расчетов по зарплате в соответствии с законодательством;
- Позволяет повысить достоверность и скорость расчетов с персоналом;
- Минимизировать затраты на расчет, автоматизировать весь комплекс расчетов;
- Формировать документы на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.
- Управление взаимоотношениями с клиентами:
- Формирование стратегии отношений с партнерами;
- Бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
- Досье клиента, партнера;
- Карты лояльности, анализ лояльности клиентов;
- Претензионная работа;
- Мониторинг исполнения сделок;
- BCG-анализ;
- Расширенный анализ показателей работы менеджеров.
- Позволяет оперативно реагировать на запросы клиентов, четко планировать взаимодействие с ними, оценивать результаты различных маркетинговых и рекламных акций по привлечению клиентов;
- Отслеживать каждое обращение;
- Эффективно использовать каждый контакт;
- Строить систему взаимоотношений, оптимально организовывая работу с различными категориями клиентов.
- Управление продажами
- Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом;
- Воронка продаж;
- Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров;
- Использование регламентированных процессов продаж, бизнес- процессы управления сложными продажами;
- Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения;
- Самообслуживание клиентов;
- Управление торговыми представителями.
- Позволяет фиксировать историю переговоров с клиентом по определению состава и условий продаж;
- Позволяет планировать поступление выручки по дням, контролировать соблюдение клиентом оговоренных сроков оплаты, выделять просроченную дебиторскую задолженность;
- Обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле;
- Включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей.
- Управление закупками
- Оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
- Оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок.
- Поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;
- Оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров.
- Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
- сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
- Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);
- Планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
- Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;
- Составление графиков поставок и графиков платежей.
- Складской учет и управление запасами:
- Адресное хранение товаров и материалов позволяет управлять раскладкой по местам хранения при поступлении, сборкой с мест хранения при отгрузке, перемещением и разукомплектацией;
- Автоматический подбор оптимальные места хранения при размещении и сборке;
- Создание рабочих зон для оптимального доступа к складским ячейкам, формирование порядка обхода складских ячеек;
- Различные стратегии отбора для оптимизации размещения в ячейках;
- Механизм упреждающей подпитки ячеек адресного склада (помещения) позволяет повысить скорость отбора при отгрузке товаров со склада;
- Многошаговый процесс инвентаризации товара, включающий формирование приказов на инвентаризацию, выдачу распоряжений на пересчет остатков, раздельное отражение излишков и недостач;
- Оптимизация процесса доставки товаров клиентам, а также процесса доставки товаров при перемещении товаров между складскими помещениями.
- Интеграция с системой 1С: Документооборот:
- “1С:Документооборот 8” обеспечивает автоматизацию полного цикла обработки официальных и внутренних документов на предприятии, с поддержкой как электронного, так и бумажного документооборота:
- работа с документами любых типов;
- контроль версий документов, полнотекстовый поиск;
- возможность использования электронной подписи и шифрования;
- настройка процессов взаимодействия пользователей;
- управление договорной деятельностью;
- документирование проекта, коммуникация участников проекта;
- планирование мероприятий, корпоративная почта и форум;
- учет и контроль рабочего времени.
«1C:ERP» был создан с учетом лучших мировых и отечественных практик автоматизации крупного и среднего бизнеса, а также при непосредственном участии представителей крупных промышленных предприятий. Благодаря экспертному подходу к разработке и поэтапному тестированию «1C:ERP» получил именно те функциональные возможности, которые наиболее востребованы в крупных предприятиях с различными направлениями деятельности.
Начиная с 2014 года свыше 2000 предприятий стали клиентами «1С:ERP Управление предприятием 2».